台灣正式實行參與式預算至今也已過一年多，這些時間以來，許多地方不停的試錯、實驗，不少地區創造出了令人驚豔的案例，然而也有地區仍在努力克服層層障礙。
這些障礙導致了很多地區推行困難、放棄，或是無視之，對參與式預算的推行而言其實不是好事，而大部分的問題都是集中在「無人願意參與」，因此接下來幾期將解析這個問題，並試圖提出一些解決的方向，歡迎讀者一起來信討論。
人願意參加一場活動的動力與條件不外乎幾點：心力、體力、時間、距離。首要條件便是心力，意指「這是什麼活動、我想不想參加、對我有什麼幫助」這類想法上的問題，而這正是最難突破的第一關。
目前普遍的現象觀察，大多數人希望能快速的理解一個新的資訊，有許多人對於參與式預算的概念過大而導致難以理解，正是呈現了這樣的需求。
參考國外的例子，紐約參與式預算提出了相當簡單的口號：「真實的錢、真的項目、真的力量（Real money. Real projects. Real power.）」，台灣一部分參與式預算的推動團體也有提出了如「自己的預算自己審」的口號，這些方式都有其特色與背景。
按照我們對於參與式預算的設想，它是一個重新讓居民與居民、居民與政府重新連結，並且藉由自己的公共智／治能創造屬於在地社區共同體的一個途徑，因此同樣的，重點不再於審議預算，而是我們要具有對於在地治理的想像，那麼按照這樣的設想，如何讓大家能快速認識參與式預算呢？
為了不使本文落入方法論，也希望能聽見不同聲音與意見，我們歡迎各位讀者發揮創意與想像，來信和我們一起討論、思考。
（待續）
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