參與式預算，是翻轉公共治理之第一歩！

長期以來，以「政府為公共治理的主體、人民做為政府治理受體」的慣性思維，像牢獄一般，禁錮了民選首長與公務員的治理意識與方法，也連同桎梏了人民參與公共治理之動力、潛能、創造力，導致了台灣社會總體公共心智的不發展，以及人民對政府看似永恆、必然的不滿！

而參與式預算，正是要破除上述的禁錮與桎梏，使政府與公務員發現人民蘊藏著無窮無盡的公共治理潛能，並且主動開發、善用；而人民經由參與式預算的實踐，逐漸地培力（EM-POWER）了自己參與公共治理之動力、信心、能力及公民責任感。透過參與式預算，使這兩方跨越了既有固化的界線，相互同理、交流、溝通、對話，進而建立兩者協力治理的夥伴關係。

人民與政府協力治理，目的是在使人民與政府兩者潛能之相互激發、培力及解放，並將兩者潛能有組織地、有戰略地匯聚起來，總合起來，這是公共治理之新挑戰、新方向！